Start: 12 października • 7 spotkań online • max. 8 uczestniczek • możliwe dofinansowanie BUR*
• III edycja programu – dopracowana na podstawie doświadczeń uczestniczek

Akademia Menedżerki

Jak zarządzać zespołem i podejmować decyzje bez chaosu i przeciążenia

 

Jesteś kompetentna. Odpowiedzialna. I masz coraz mniej przestrzeni na spokojne myślenie.

Masz za dużo decyzji. Za dużo „na już”. Za dużo odpowiedzialności, która ląduje na Tobie.

I choć ogarniasz — koszt jest coraz większy.

 

To 7-tygodniowy program dla kobiet na stanowiskach menedżerskich,
które chcą odzyskać jasność, spokój i realny wpływ w swojej roli.

 

Ten program możesz zrealizować również z dofinansowaniem (BUR).

Po zgłoszeniu zaproszę Cię na krótką rozmowę decyzyjną.

 

Nie musisz mieć dużego doświadczenia menedżerskiego — wystarczy, że prowadzisz zespół i chcesz robić to bardziej świadomie.

jak pracujemy w akademii

To jest dla Ciebie, jeśli jesteś w tym miejscu:

Ten program jest dla Ciebie, jeśli dziś:

    • formalnie jesteś menedżerką, ale wewnętrznie czujesz chaos i przeciążenie
    • bierzesz na siebie za dużo, a zespół za mało
    • odkładasz trudne rozmowy, bo kosztują Cię zbyt dużo energii
    • masz wrażenie, że cały czas reagujesz, zamiast prowadzić
    • wiesz, że problemem nie jest brak kompetencji — tylko brak jasności i spokoju w roli
    • chcesz coś realnie zmienić, a nie tylko „dowiedzieć się więcej”

Jeśli czytając to masz myśl  „to dokładnie opisuje mój moment” — rozmowa o Akademii będzie dla Ciebie właściwym kolejnym krokiem.

Po Akademii:

odzyskujesz jasność decyzyjną

Wiesz, za co naprawdę odpowiadasz — i przestajesz brać na siebie wszystko.
Decyzje podejmujesz spokojniej, szybciej i bez ciągłego wracania do nich.

prowadzisz trudne rozmowy bez napięcia

Feedback, granice i oczekiwania przestają być „ciężkie”.
Zaczynasz rozmawiać konkretnie, spokojnie i skutecznie.

działasz w swoim stylu, nie cudzym

Masz własny sposób zarządzania — dopasowany do Ciebie i Twojego zespołu.
Kończysz program z planem działania na kolejne 90 dni.

jak pracujemy w akademii menedżerki

Jak pracujemy w Akademii (i dlaczego to działa)

Nie pracujemy na „idealnych modelach zarządzania”.

Pracujemy na Twojej rzeczywistości:
Twoich decyzjach, Twoim zespole, Twoich rozmowach.

Każde spotkanie przekłada się na konkretne działania,
które testujesz między sesjami — we własnym tempie.

Zaczynamy od przyjrzenia się Twojej roli, zespołowi i wyzwaniom, z którymi mierzyć się będziesz jako liderka.
Porządkujemy odpowiedzialności, cele i obszary wpływu — tak, abyś wiedziała, za co odpowiadasz i gdzie naprawdę potrzebne są decyzje menedżerskie.

Pracujemy na konkretnych narzędziach: delegowaniu, rozmowach 1:1, feedbacku oraz planowaniu celów zespołu.
Każdy model jest omawiany na przykładach i ćwiczony w bezpiecznych warunkach, tak abyś mogła zastosować go od razu w swojej pracy.

Akademia kończy się wypracowaniem indywidualnego 90-dniowego planu przywództwa.
Dzięki temu wychodzisz nie tylko z wiedzą, ale z konkretnym planem działań, który porządkuje Twoją pracę menedżerską po zakończeniu programu.

Każdy moduł kończy się wnioskami i decyzjami,
które wdrażasz między spotkaniami.

Nie zostajesz z wiedzą. Zostajesz z działaniem.

W pracy korzystamy również z Kart Rozwojowych —
jako narzędzia, które pomaga zobaczyć więcej i podejmować lepsze decyzje.

dla kogo jest akademia menedżerki (i dla kogo nie)

To jest dla Ciebie — jeśli jesteś dobrą menedżerką, ale czujesz, że coś nie działa tak, jak powinno

 

To jest dla Ciebie, jeśli:

  • formalnie jesteś lub właśnie obejmujesz rolę menedżerską
    i realnie odpowiadasz za ludzi
  • chcesz podejmować decyzje spokojniej i z większą jasnością
  • czujesz, że bierzesz na siebie za dużo
    i chcesz w końcu to poukładać
  • masz dość działania „na bieżąco” i chcesz zacząć prowadzić zespół świadomie
  • jesteś gotowa pracować nad sobą,
    a nie tylko „naprawiać zespół”

to nie jest dla ciebie, jeśli:

  • szukasz szybkich trików i gotowych odpowiedzi
  • nie jesteś gotowa przyjrzeć się swojemu stylowi działania
  • liczysz na zmianę zespołu bez zmiany swojego podejścia
  • nie pełnisz (i nie planujesz) roli menedżerskiej

Jeśli czytając to masz myśl: „to dokładnie mój moment” — rozmowa o Akademii będzie dla Ciebie właściwym kolejnym krokiem.

Pierwszym krokiem jest rozmowa. Jest ona po to, żebyś mogła spokojnie sprawdzić, czy Akademia Menedżerki jest właściwym rozwiązaniem dla Ciebie na tym etapie — bez presji i bez zobowiązań.

umów się, by sprawdzić czy akademia jest dla ciebie
zobacz program

Nad tym realnie pracujemy w Akademii (i co się dzięki temu zmienia)

7 tygodni, które porządkują Twoją rolę, decyzje i sposób pracy z zespołem

Akademia Menedżerki to proces, który łączy:

    • pracę nad rolą liderki
    • realne wyzwania zespołowe
    • narzędzia menedżerskie
    • oraz pracę refleksyjną z kartami rozwojowymi, która pomaga wdrażać zmiany w sposób spokojny i trwały.

Cele zespołu i kierunek działania (KPI / OKR)

Uczysz się przekładać cele firmy na konkretne oczekiwania wobec zespołu.
Porządkujesz priorytety i komunikację tak, żeby ludzie wiedzieli, co naprawdę jest ważne.

W efekcie zespół wie, co robić, a Ty przestajesz wszystko kontrolować.

Motywowanie i radzenie sobie z trudnymi sytuacjami

Uczysz się rozpoznawać, co naprawdę wpływa na motywację zespołu.
Pracujesz z oporem, konfliktem i spadkiem zaangażowania — bez brania wszystkiego na siebie.

W efekcie trudne sytuacje przestają Cię kosztować emocjonalnie każdego dnia.

 

Plan przywództwa i wdrożenie zmian

Składasz wszystko w spójny sposób działania dopasowany do Ciebie i Twojego zespołu.
Tworzysz konkretny plan na 90 dni i sposób jego wdrożenia krok po kroku.

Zatem kończysz z myśleniem „powinnam coś zmienić” i zaczynasz działać według planu.

REKRUTACJA DO AKADEMII MENEDŻERKI – III EDYCJA

Sprawdźmy czy to Twój moment

Akademia Menedżerki nie jest kolejnym szkoleniem do „zaliczenia”.

To 7 tygodni pracy nad tym, jak podejmujesz decyzje, prowadzisz rozmowy i budujesz odpowiedzialność w zespole.

Jeśli czujesz, że chcesz przestać działać w chaosie i zacząć prowadzić zespół z większą jasnością — zacznij od rozmowy wstępnej.

Rozmowa nie zobowiązuje do udziału w Akademii.
Ma pomóc nam sprawdzić, czy to dobre dopasowanie na ten moment.

Umów rozmowę wstępną

Jak wygląda Akademia Menedżerki

Program składa się z 7 spotkań online, zaprojektowanych tak, aby umożliwić realną pracę nad kompetencjami menedżerskimi i ich wdrożenie w codziennej pracy.

  • 7 spotkań online
  • 4 godziny lekcyjne każde
  • kameralna grupa (max. 8 uczestniczek)
  • forma warsztatowa
  • praca na realnych sytuacjach uczestniczek
  • zadania wdrożeniowe między spotkaniami
  • indywidualny 90-dniowy plan działania na zakończenie programu

START PROGRAMU

12 października 2026

Spotkania odbywają się online, w ustalonym harmonogramie dla zamkniętej grupy uczestniczek.

Liczba miejsc jest ograniczona ze względu na formę pracy.

INWESTYCJA

6 200 zł

Cena za całość programu

(7 spotkań online)

Program może być realizowany z dofinansowaniem BUR dla osób spełniających odpowiednie kryteria.
Istnieje możliwość płatności ratalnej.

umów rozmowę wstępną

To nie jest rozmowa sprzedażowa

Rozmowa wstępna służy temu, żeby spokojnie sprawdzić, czy Akademia Menedżerki jest właściwą formą pracy dla Ciebie na tym etapie.

Porozmawiamy o Twojej sytuacji, wyzwaniach i oczekiwaniach.
Jeśli uznamy, że to nie jest dobry moment lub dobre dopasowanie — powiem Ci to wprost.

Decyzję o udziale podejmujesz po rozmowie, bez presji i zobowiązań.

opinie

Realne zmiany po Akademii

Poniższe opinie pokazują, co zmienia się wtedy, kiedy praca nad rolą liderki wychodzi poza teorię i zaczyna wpływać na codzienne decyzje, rozmowy i sposób działania.

Akademia Menedżerki pomogła mi uporządkować sposób, w jaki funkcjonuję w roli liderki.
Wcześniej miałam wrażenie, że cały czas gaszę pożary — reaguję na problemy zespołu, odkładam trudne decyzje i biorę na siebie zbyt dużo.

Podczas Akademii nauczyłam się patrzeć na swoją rolę bardziej strategicznie.
Zrozumiałam, gdzie naprawdę jest moja odpowiedzialność, a gdzie oddaję ją innym za późno albo wcale. Dzięki temu rozmowy z zespołem stały się prostsze i bardziej konkretne.

Największą wartością było dla mnie to, że zmiana była realna i możliwa do wdrożenia w codziennej pracy, bez rewolucji i bez dodatkowego przeciążenia.
Dziś podejmuję decyzje szybciej, z większym spokojem i poczuciem kontroli.

Katarzyna Nowak

kierowniczka zespołu, firma usługowa

Do Akademii Menedżerki przyszłam w momencie, w którym formalnie wszystko działało — miałam zespół, odpowiedzialność i wyniki.
Jednocześnie byłam zmęczona, brałam na siebie za dużo i miałam poczucie, że ciągle reaguję, zamiast naprawdę zarządzać.

Akademia nie była szkoleniem z technik. To był proces, w którym zrozumiałam, jak funkcjonuję w roli menedżerki i gdzie niepotrzebnie tracę energię.
Dziś wiem, co jest moją odpowiedzialnością, a co nie, i prowadzę rozmowy z zespołem spokojniej i bardziej konkretnie.

Największą zmianą jest spokój decyzyjny i poczucie oparcia w sobie jako liderce.
Wyszłam z jasnym planem działania i przekonaniem, że nie muszę już wszystkiego dźwigać sama.

 

Anna Kowalczyk

menedżerka zespołu, sektor finansowy

Udział w Akademii Menedżerki realnie wpłynął na to, jak funkcjonuję w pracy i w życiu.
Narzędzia i sposób myślenia, których nauczyłam się w trakcie procesu, stosuję na co dzień i widzę konkretne zmiany — zarówno w podejmowaniu decyzji, jak i w relacjach z innymi.

Widzę wyraźną różnicę między tym, jak działałam przed Akademią, a jak funkcjonuję teraz — spokojniej, bardziej świadomie i z większym poczuciem kontroli.
Już po pierwszych zajęciach wiedziałam, że to była dobra decyzja i wartościowa inwestycja.

To nie jest tylko wiedza, ale realna zmiana sposobu myślenia i działania w roli liderki.

Magdalena Wiśniewska

menedżerka zespołu, branża IT

Czy rozmowa wstępna zobowiązuje do udziału w Akademii?

  • Nie.
  • Rozmowa służy temu, żeby sprawdzić, czy Akademia Menedżerki jest właściwą formą pracy dla Ciebie na tym etapie.
    Jeśli uznamy, że to nie jest dobry moment lub dopasowanie — powiem to wprost.

Czy realizujesz również szkolenia dla zespołów i organizacji?

  • Tak.

  • Równolegle do Akademii Menedżerki realizuję szkolenia zamknięte dla zespołów i organizacji, dopasowane do konkretnego kontekstu i realnych wyzwań danej firmy.

    Nie prowadzę otwartej sprzedaży szkoleń.
    Jeśli ten temat pojawia się w rozmowie — omawiamy go indywidualnie.

Czy Akademia jest dla mnie, jeśli mam już doświadczenie menedżerskie?

  • Tak — pod warunkiem, że chcesz uporządkować swój sposób podejmowania decyzji i zarządzania zespołem, a nie szukasz kolejnych narzędzi czy technik.
  • Akademia jest projektowana z myślą o kobietach, które już są w roli, ale chcą pełnić ją spokojniej i bardziej świadomie.

Ile czasu realnie wymaga udział w Akademii?

  • Średnio około 4 godzin tygodniowo — wliczając spotkania i pracę własną.
  • Program jest zaprojektowany tak, aby nie dokładać kolejnych obowiązków, tylko porządkować to, co już robisz w roli menedżerki.

Czy mogę skorzystać z dofinansowania?

  • Tak.
    Akademia Menedżerki może być realizowana z dofinansowaniem (np. przez BUR) dla osób prowadzących działalność gospodarczą lub spełniających odpowiednie kryteria.
    Szczegóły omawiamy indywidualnie podczas rozmowy.

Czy mogę zapłacić w ratach?

  • Tak.
    Akademia Menedżerki może być opłacona w ratach. Po Twojej decyzji, otrzymasz link do płatności Payu, które umożliwią Ci płatności ratalne w banku Santander lub Alior.

Czy w Akademii wykorzystywane są dodatkowe narzędzia?

  • Tak.
    W trakcie Akademii korzystamy m.in. z kart rozwojowych GROW jako narzędzia pogłębiającego pracę własną i rozmowy.

Co jeśli nie mam dziś zespołu lub jestem „pomiędzy rolami”?

  • Akademia najlepiej sprawdzi się u osób, które realnie pełnią lub wkrótce obejmą rolę menedżerską.
    Jeśli jesteś w okresie przejściowym — rozmowa pozwoli ocenić, czy to odpowiedni moment na udział, czy lepiej wrócić do tematu później.
umów się, by sprawdzić, czy akademia jest dla ciebie
B-COACH Joanna Latuszek
ul. Przesmyk 12
71-499 Szczecin
NIP: 8512641574