Przywództwo · Zmiana zawodowa · Coaching · Mentoring
Znowu zgadzasz się na więcej, choć masz już dość? Po pracy brakuje Ci sił dla siebie i czujesz się jak chomik w kołowrotku? Pomogę Ci postawić granice i znaleźć przestrzeń na własne decyzje.
Problemy zespołu wracają do Ciebie, a zamiast zarządzać — ciągle gasisz pożary? Pomogę Twoim menedżerom jasno delegować zadania, prowadzić trudne rozmowy i budować odpowiedzialność w zespole.
Wybierz punkt wyjścia. Resztę ustalimy razem.
Odpowiedz na 3 pytania ↓
Dla kobiet
Indywidualnie · praca 1:1
Znowu powiedziałaś „tak”, choć chciałaś odmówić? Po trudnej rozmowie układasz w głowie odpowiedzi, których nie wypowiedziałaś? A może myślisz o zmianie pracy, ale boisz się stracić bezpieczeństwo?
Przyjrzymy się temu, co Cię zatrzymuje, i przygotujemy Twój następny krok.
Dla firm i liderów
Warsztaty i konsulting
Delegujesz, a zadania i tak wracają do Ciebie? Odkładasz trudną rozmowę, podczas gdy napięcie w zespole rośnie?
Na rzeczywistych sytuacjach przećwiczymy ustalanie odpowiedzialności, delegowanie i feedback — tak, żeby menedżerowie mogli zastosować te umiejętności w codziennej pracy.
Warsztat, program dla liderów czy konsulting? Po rozmowie o potrzebach Twojej firmy zaproponuję zakres, harmonogram i indywidualną wycenę — przed podjęciem decyzji.
Trening wystąpień ↗
Dla firm i liderów · indywidualnie i zespołowo
Przed prezentacją układasz zdania w głowie. Kiedy przychodzi Twoja kolej, mówisz coraz szybciej, gubisz wątek, a najważniejszy argument pada za późno. Po spotkaniu myślisz: „Mogłam powiedzieć to inaczej”.
Na treningu wystąpień przygotujesz jasny przekaz i przećwiczysz go na głos — przed prezentacją dla zarządu, rozmową z klientem lub wystąpieniem przed zespołem.
Z praktyki · Premium Auto
Gdy menedżer dopowiada polecenia, poprawia pracę za innych i odkłada rozmowę o błędach, traci czas na własne zadania. Zespół czeka na decyzje, a te same problemy wracają.
W programie Drive Leadership dla Premium Auto ćwiczyliśmy właśnie umiejętności potrzebne w takich sytuacjach: przekazywanie zadań z jasnymi oczekiwaniami, rozmowę o tym, co nie działa, i ustalanie kolejnych kroków z pracownikiem. Uczestnicy sprawdzali narzędzia w pracy i wracali z trudnościami do przećwiczenia.
Co firma dostała poza szkoleniem?Sprawdzenie umiejętności w symulacjach, wyniki oceny i rekomendacje do dalszej pracy. Test i symulacje potwierdziły wymagane efekty uczenia się.
Zmiana, która zostaje po spotkaniu
„Narzędzia, których mnie nauczyła stosuje codziennie i widzę, że z dnia na dzień zmieniam się.”
Iwona Mejer · fragment opinii z GoogleZobacz opinie w Google ↗
Cześć, jestem Joanna
Kiedy bierzesz odpowiedzialność za wszystko, trudno znaleźć przestrzeń na własne decyzje. Pomagam kobietom i liderom przygotować się do odkładanych rozmów, jasno stawiać granice i dzielić się odpowiedzialnością, zamiast brać wszystko na siebie.
Znam odpowiedzialność za zespół z własnej pracy menedżerskiej. Dziś korzystam z tego doświadczenia w coachingu i mentoringu. Jestem coachką ICF ACC, trenerką w międzynarodowej organizacji i wykładowczynią akademicką od 2008 roku.
Mój autorski model STOP
Nie musisz przychodzić z gotowym planem. Możesz zacząć od trudnej rozmowy, decyzji, którą odkładasz, albo problemu w zespole, który ciągle wraca.
Najedź na literę lub dotknij jej, aby poznać kolejny krok.
Zatrzymujesz się i nazywasz to, co najbardziej Cię obciąża.
Przyglądamy się temu, co nie działa i na co masz wpływ.
Określasz, co ma wyglądać inaczej — w Twojej pracy lub zespole.
Przygotowujemy konkretne działanie do sprawdzenia: rozmowę, sposób delegowania albo pierwszy krok do zmiany.
Zespół kończy pracę, a Ty zostajesz, żeby poprawić zadania i dopiąć to, co miało być zrobione. Trudną rozmowę odkładasz, bo nie chcesz konfliktu. W Akademii przećwiczysz delegowanie, stawianie granic i rozmowy o odpowiedzialności — na sytuacjach z Twojej pracy.
Łatwo wyliczasz, czego jeszcze nie umiesz. Gdy masz powiedzieć, w czym jesteś dobra, nagle brakuje Ci słów. Porównujesz się z innymi i podważasz własne decyzje. W pracy z talentami Gallupa nazwiesz swoje mocne strony i zobaczysz, jak korzystać z nich na co dzień.
Cały dzień zajmujesz się tym, czego potrzebują inni. Kiedy wreszcie masz chwilę dla siebie, nie wiesz już, czego sama chcesz. W głowie krążą te same pytania, a decyzje czekają. Karty i krótkie ćwiczenia pomogą Ci nazwać to, co ważne, i wybrać jeden krok.Fizyczne talie i aplikacje na telefon
Nie wiesz, którą ofertę wybrać?
Wybierz to, co jest Ci najbliższe. Rozwiń opis i zobacz, w czym mogę Ci pomóc.
Coraz trudniej Ci zaczynać kolejny dzień w tej samej pracy. Myślisz o zmianie, ale zaraz pojawia się: „A jeśli sobie nie poradzę?”. Odkładasz decyzję i zostajesz z poczuciem, że stoisz w miejscu.
Pomogę Ci uporządkować możliwości, dostrzec swoje mocne strony i przygotować pierwszy krok — bez presji, by od razu zmieniać całe życie.
Propozycje wsparcia dla tej sytuacji znajdziesz obok →poniżej ↓
Delegujesz zadanie, a po chwili znów musisz je tłumaczyć, poprawiać albo kończyć za kogoś. Trudne rozmowy czekają, problemy wracają, a na Twoją pracę brakuje już czasu.
Pomogę Tobie i Twoim menedżerom przećwiczyć jasne delegowanie, rozmowy o oczekiwaniach i reagowanie, gdy ustalenia nie są realizowane.
Propozycje wsparcia dla tej sytuacji znajdziesz obok →poniżej ↓
Zamykasz laptop, ale w głowie nadal układasz odpowiedzi, zadania i listę tego, czego nie udało się zrobić. Jesteś zmęczona, a kiedy próbujesz odpocząć, czujesz, że powinnaś robić coś jeszcze.
Zacznij od chwili dla siebie: krótkiego ćwiczenia, pytania z karty albo spotkania, na którym możesz się zatrzymać i porozmawiać.
Propozycje wsparcia dla tej sytuacji znajdziesz obok →poniżej ↓
Tak mogę Ci pomóc — wybierz propozycję dla siebie:
Zostajesz w pracy, która Cię męczy, bo boisz się zmiany.Program indywidualny: uporządkujemy Twoje możliwości i przygotujemy plan zmiany oraz rozmowy, które odkładasz.Zobacz, jak mogę Ci pomóc ↗Widzisz swoje braki. Trudniej Ci dostrzec własne mocne strony.Talenty Gallupa: nazwiesz swoje mocne strony i zobaczysz, jak korzystać z nich w pracy i przy wyborze kierunku.Zobacz, jak mogę Ci pomóc ↗Mówisz „tak”, a potem złościsz się na siebie.Karty Pewności Siebie: samodzielnie przyjrzysz się swoim potrzebom i przećwiczysz mówienie o granicach.Zobacz, jak mogę Ci pomóc ↗Delegujesz, ale wszystko wraca do Ciebie.Warsztaty dla firmy: przećwiczymy delegowanie, jasne ustalanie odpowiedzialności i reagowanie, gdy zadanie nie jest wykonane.Zobacz, jak mogę Ci pomóc ↗Masz odpowiadać za zespół. A kto wspiera Ciebie?Akademia Menedżerki: w grupie kobiet przygotujesz trudne rozmowy i przećwiczysz delegowanie na swoich sytuacjach.Zobacz, jak mogę Ci pomóc ↗Po rozmowie z pracownikiem godzinami analizujesz każde słowo.Program dla liderek: przygotujemy konkretną rozmowę, sposób stawiania granic i jasnego komunikowania oczekiwań.Zobacz, jak mogę Ci pomóc ↗Myślisz o wszystkim naraz i nie wiesz, od czego zacząć.Bezpłatna karta GROW: zatrzymasz się przy jednym pytaniu i wybierzesz mały krok do sprawdzenia.Zobacz, jak mogę Ci pomóc ↗Praca się skończyła, ale w głowie nadal trwa.Oddech po pracy: pół godziny na zatrzymanie i rozmowę. Bezpłatne spotkania online tylko dla kobiet.Zobacz, jak mogę Ci pomóc ↗Chcesz coś zmienić, ale nie jesteś gotowa na spotkanie.Zacznij od podcastu. Posłuchaj w swoim tempie i sprawdź, czy mój sposób patrzenia jest Ci bliski.Zobacz, jak mogę Ci pomóc ↗Praca się skończyła, ale w głowie wciąż trwa? Zatrzymaj się na pół godziny: 10 minut prowadzonej uważności i 20 minut rozmowy.
Spotkania tylko dla kobiet · bezpłatnie · online
Twój następny krok
Powiedz, co najbardziej Cię teraz obciąża — w Twojej pracy lub w zespole. Podczas bezpłatnej, 30-minutowej rozmowy sprawdzimy, jak mogę Ci pomóc.
Spokojnie, bez zobowiązań. Ty decydujesz, co dalej.
B-COACH