Pracuję z osobami, które są w momentach wymagających uważności:
gdy odpowiedzialność rośnie, decyzje mają konsekwencje, a proste odpowiedzi przestają wystarczać.
Nie pracuję motywacyjnie. Nie przyspieszam na siłę.
Pomagam porządkować myślenie, nazywać to, co naprawdę istotne, i podejmować decyzje w zgodzie z tym, kim ktoś jest i gdzie jest.
Moje podejście łączy doświadczenie pracy z ludźmi i organizacjami z głębokim szacunkiem do procesu zmiany — takiego, który ma sens i trwa.
Jak doszłam do tego miejsca
To, kim jestem dziś, nie powstało z jednego momentu ani jednej decyzji — to efekt lat pracy, obserwacji i świadomej refleksji nad tym, co naprawdę ważne.
Przez ponad 18 lat pracowałam z ludźmi w różnym wieku i różnych rolach — jako trenerka biznesu, coachka, mentor oraz wykładowczyni akademicka. Przez ten czas spotykałam liderów, zespoły i indywidualne osoby, które doświadczały podobnych pytań: jak prowadzić spokojnie, jak podejmować decyzje w odpowiedzialny sposób i jak rozmawiać, żeby być rozumianym, a nie tylko usłyszanym.
Moje podejście nie wzięło się z teorii, którą ktoś mi przekazał. Zrodziło się z praktyki — codziennych rozmów, obserwacji, a także z doświadczeń osobistych, które nauczyły mnie, czym jest odpowiedzialność, głęboka refleksja i uważność na kontekst drugiego człowieka. Ta praktyka to nie tylko analiza narzędzi i modeli, ale przede wszystkim: słuchanie drugiej osoby z pełną uważnością i empatią.
Z każdą rozmową, każdą sesją coachingową i każdym szkoleniem, uświadamiałam sobie, że prawdziwa zmiana nie przychodzi poprzez motywacyjne hasła, lecz przez strukturę, porządek myślenia i wewnętrzną jasność. Dlatego w mojej pracy nie stosuję skrótów ani presji — to proces, który przeprowadza ludzi od chaosu do spokoju, od niejasności do decyzji.
Dziś wspieram kobiety i liderów w budowaniu dojrzałej obecności w życiu zawodowym i osobistym — nie po to, by byli „lepsi”, ale po to, by mogli działać w zgodzie z tym, kim są, i z tym, co jest dla nich istotne.
Moje podejście opiera się nie tylko na doświadczeniu pracy z ludźmi i organizacjami,
ale również na solidnym zapleczu merytorycznym, stałym rozwoju i weryfikowalnych standardach pracy.
Certyfikaty i wyróżnienia
- certyfikowana coachka ICF — od 2013 roku
- mówczyni, trenerka i coachka w Maxwell Leadership Certified Team — potrójna certyfikacja (2021, 2023, 2025)
- certyfikowana trenerka Franklin Covey oraz Inclusive Behaviors Certified
- certyfikowana trenerka talentów Gallupa — Instytut Gallupa w Londynie (wkrótce)
- SUS 3.0 — standardy PIFS i BUR, dofinansowanie do 75%
- jurorka w prestiżowym konkursie Magnolie Biznesu
Doświadczenie
- wykładowczyni akademicka od roku 2008 w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu w Szczecinie oraz Collegium Balticum
- wykładowczyni w Szkole Liderów w Akademii Leona Koźmińskiego
- prodziekan Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu
- wieloletnia współpraca z firmami i organizacjami w Polsce oraz za granicą
To zaplecze pozwala mi pracować w sposób uporządkowany, odpowiedzialny i oparty na sprawdzonych standardach.
dla kogo i w jakich sytuacjach jest moja praca
Z kim pracuję i z kim nie
Nie każda współpraca jest dobra.
Dlatego jasno określam, z kim pracuję i w jakich sytuacjach moje podejście ma sens —
a kiedy nie będzie właściwe.
To pomaga zachować jakość pracy i wzajemne zaufanie.
Z kim pracuję
- liderki, liderzy, managerowie i właściciele firm
- osoby w momentach zmiany, decyzji lub porządkowania kierunku
- ludzie gotowi myśleć samodzielnie, a nie szukać gotowych odpowiedzi
- osoby otwarte na refleksję i informację zwrotną
- z osobami, które biorą odpowiedzialność za swoje decyzje
- osoby ceniące spokój, klarowność i sens w działaniu
Z kim nie pracuję
- osoby oczekujące szybkich rozwiązań bez zaangażowania
- osoby szukające motywacyjnych haseł zamiast realnej pracy
- klienci, którzy chcą, by ktoś decydował za nich
- osoby niegotowe przyjąć informacji zwrotnej
- osoby, które traktują rozwój jako sposób na zmianę innych
- współprace oparte wyłącznie na presji czasu lub wyniku
To kwestia dopasowania i odpowiedzialności po obu stronach.
Jeśli po przeczytaniu tej sekcji masz poczucie spójności — zapraszam do kontaktu.
