dlaczego warto?

Spokojny zespół – zadowolony gość

W hotelu emocje personelu są widoczne jak w lustrze – goście natychmiast je wyczuwają.

Dzięki szkoleniu Twój zespół nauczy się zachowywać profesjonalny spokój i opanowanie nawet w sytuacjach stresujących, co przekłada się na:

  • lepsze oceny w opiniach online
  • większy komfort pracy
  • mniejszą rotację pracowników
zapytaj o ofertę

Zgrany zespół, który działa jak dobrze naoliwiona maszyna

W hotelu sukces zależy od współpracy między działami: recepcją, housekeepingiem, gastronomią.
Podczas szkolenia uczestnicy:

  • uczą się jasnej komunikacji między działami
  • ćwiczą konstruktywne rozmowy wewnątrz zespołu
  • zyskują większe zrozumienie i szacunek dla swoich ról
zapytaj o ofertę

Skargi zamienione w rekomendacje

Zamiast uciekać przed reklamacjami, personel nauczy się prowadzić rozmowę tak, by odzyskać zaufanie klienta.
Praktyczne techniki komunikacji oparte na modelu STOP i zasadach Jeffersona Fishera pomagają:

  • skutecznie rozładować napięcie
  • zachować klasę nawet w trudnych rozmowach
  • budować pozytywny wizerunek marki hotelu
zapytaj o ofertę

Przykładowe programy szkoleniowe

SPOKÓJ I SIŁA W HOTELU 

To nie jest zwykłe szkolenie z obsługi klienta.


To unikalne, dwutorowe doświadczenie rozwojowe, które łączy psychologię komunikacji, asertywność i elementy samoobrony prowadzone przez profesjonalnego trenera Krav Magi.

Celem jest zbudowanie wewnętrznego i zewnętrznego poczucia bezpieczeństwa – kluczowego w pracy z ludźmi.

W cęśći 1: Spokój i komunikacja pod presją Uczestnicy uczą się:

  • reagować, gdy gość jest roszczeniowy, agresywny lub przekracza granice 
  • jak stawiać granice z klasą, zachowując profesjonalizm i empatię,
  • panować nad emocjami i tonem głosu w stresujących sytuacjach
  • wspierać siebie i zespół po trudnej interakcji

Celem tej części jest zbudowanie odporności emocjonalnej i komunikacyjnej – by nawet pod presją zachować spokój i pewność siebie.

W części 2: Bezpieczne ciało – elementy samoobrony i pracy z napięciem uczestnicy uczą się:

  • rozpoznawania sygnałów napięcia i zagrożenia
  • zachowania dystansu i bezpiecznej postawy ciała
  • opanowania reakcji „freeze” lub „fight/flight”
  • prostych ruchów obronnych – dostosowanych do realiów hotelu (bez walki, z naciskiem na unik, odejście, wezwanie wsparcia)

Celem tej części jest wzmocnienie fizycznego poczucia bezpieczeństwa, które przekłada się na pewność siebie i spokój w komunikacji.

Efekty dla hotelu i zespołu:

  • większe poczucie bezpieczeństwa emocjonalnego i fizycznego wśród pracowników
  • większa asertywność i spokój w kontakcie z trudnymi gośćmi
  • umiejętność reagowania z klasą zamiast z lękiem lub złością
  • odporność na stres i lepsza współpraca w zespole
  • wzmocnienie wizerunku hotelu jako miejsca, które dba o ludzi – gości i pracowników
POPROŚ O OFERTĘ

TRUDNY GOŚĆ, SPOKOJNY ZESPÓŁ

To nie jest zwykłe szkolenie z obsługi klienta.


To intensywne doświadczenie, które pokazuje, jak techniki komunikacji, asertywności i samoobrony emocjonalnej mogą wspierać kulturę bezpieczeństwa, pewności siebie i współpracy w hotelu.

Uczestnicy uczą się:

  • reagować spokojnie pod presją – gdy gość jest zdenerwowany lub roszczeniowy
  • stawiać granice z klasą – bez utraty profesjonalizmu,
  • dbać o własny dobrostan, by uniknąć wypalenia i frustracji w codziennym kontakcie z ludźmi.
  • rozładowywać napięcie i zachować kontrolę nad emocjami w trudnych rozmowach

To szkolenie wzmacnia zarówno indywidualną postawę, jak i relacje w zespole — uczy, jak wspierać się nawzajem, komunikować jasno i z szacunkiem, nawet w sytuacjach wysokiego stresu.

Efekty dla hotelu i zespołu:

  • większe poczucie bezpieczeństwa i pewności siebie w kontakcie z trudnymi gośćmi
  • rozwój asertywności i odporności emocjonalnej w zespole
  • spokojniejsza, bardziej profesjonalna komunikacja między działami
  • lepsze opinie gości i wzrost satysfakcji pracowników
  • hotel postrzegany jako miejsce klasy, spokoju i partnerskich relacji
POPROŚ O OFERTĘ

ASERTYWNA KOMUNIKACJA I WZAJEMNY SZACUNEK W HOTELU

To szkolenie to praktyczny trening postaw i zachowań, które budują kulturę współpracy, szacunku i odpowiedzialności w hotelu – między recepcją, housekeepingiem, gastronomią i kierownictwem.

Uczestnicy uczą się:

  • mówić wprost, ale z szacunkiem
  • udzielać informacji zwrotnej w sposób, który motywuje, a nie rani
  • reagować spokojnie na krytykę, stres i presję czasu
  • słuchać aktywnie, by naprawdę rozumieć siebie nawzajem
  • rozpoznawać i korygować nawyki komunikacyjne, które prowadzą do nieporozumień lub konfliktów

To szkolenie pozwala doświadczyć, jak małe zmiany w sposobie mówienia i słuchania potrafią całkowicie odmienić atmosferę w zespole – bez dodatkowych kosztów, systemów czy procedur.

Efekty dla hotelu i zespołu:

  • więcej szacunku i zaufania między działami
  • mniej napięć i nieporozumień w codziennej współpracy
  • sprawniejszy przepływ informacji i większa skuteczność w działaniu
  • zwiększone zaangażowanie i lojalność pracowników
  • hotel postrzegany jako miejsce, w którym ludzie naprawdę lubią pracować – a goście to czują
POPROŚ O OFERTĘ

WELLBEING I ODPORNOŚĆ PSYCHICZNA W BRANŻY 

Branża hotelarska działa w rytmie presji, sezonowości i emocji.
To szkolenie jest przestrzenią, w której pracownicy uczą się, jak dbać o siebie, by lepiej dbać o gości.
Łączy elementy uważności, pracy z emocjami i prostych technik regeneracji – dopasowanych do realiów pracy w hotelu.

Uczestnicy uczą się:

  • rozpoznawać oznaki przeciążenia i wypalenia
  • stosować mikrotechniki relaksacji w pracy (oddech, postawa, uważność)
  • komunikować swoje potrzeby z szacunkiem i asertywnie
  • wspierać siebie i zespół w momentach dużego obciążenia
  • tworzyć kulturę spokoju i wzajemnego wsparcia

Efekty doa hotelu i zespołu:

  • mniejsze napięcie i stres w zespole
  • większa odporność psychiczna i energia
  • lepsza atmosfera i komunikacja w pracy
  • goście czujący autentyczny spokój i harmonię obsługi
POPROŚ O OFERTĘ

OD KONFLIKTU DO WSPÓŁPRACY

Komunikacja między działami i rozwiązywanie trudnych sytuacji

Recepcja, housekeeping, gastronomia, techniczni – każdy dział ma swoje tempo i priorytety.
To szkolenie uczy, jak przekształcać różnice w źródło współpracy, a nie frustracji.
Praktyczne narzędzia komunikacyjne pomagają zespołom działać jak jeden organizm, nawet gdy presja rośnie.

Uczestnicy uczą się:

  • rozumieć różne style pracy i komunikacji
  • udzielać informacji zwrotnej w sposób konstruktywny
  • prowadzić trudne rozmowy wewnątrz zespołu
  • budować porozumienie między działami
  • szukać rozwiązań zamiast winnych

Efekty dla hotelu i zespołu:

  • mniej konfliktów i nieporozumień
  • lepszy przepływ informacji
  • wzrost wzajemnego szacunku i zaufania
  • wyższa jakość obsługi dzięki spójności działań zespołu
POPROŚ O OFERTĘ

DOBROSTAN PSYCHICZNY I RÓWNOWAGA EMOCJONALNA MENEDŻERÓW W BRANŻY HoReCa

Zadbaj o tych, którzy na co dzień dbają o innych.

To nie jest szkolenie o zarządzaniu.
To przestrzeń dla tych, którzy na co dzień wspierają innych – by na chwilę zatrzymali się i nauczyli wspierać również siebie.

W branży hotelarskiej menedżerowie żyją w rytmie ciągłych zmian, napięć, oczekiwań i presji wyników.
Często gaszą pożary, zanim zauważą, że sami są wypaleni.

Uczestnicy uczą się:

  • rozpoznawać wczesne sygnały stresu i wypalenia
  • stosować proste techniki regeneracji (mikro-pauzy, oddech, uważność, reset umysłu)
  • budować granice emocjonalne i czasowe bez poczucia winy
  • komunikować swoje potrzeby w zespole z szacunkiem i asertywnością
  • tworzyć własny plan dobrostanu – dopasowany do rytmu pracy w hotelu

Efekty dla zespołu i hotelu:

  • większa odporność psychiczna i spokój wewnętrzny kadry zarządzającej
  • mniej przeciążenia i napięcia
  • większa zdolność do empatii i wspierania zespołu
  • lepsza jakość decyzji i komunikacji
  • kultura organizacyjna, w której liderzy nie tylko wymagają – ale też umieją odpoczywać
POPROŚ O OFERTĘ

TALENTY GALLUPA W BUDOWANIU ZAUFANIA, KOMUNIKACJI I WSPÓŁPRACY W HOTELU

Każdy zespół to mieszanka różnych talentów, emocji i sposobów działania.
W branży hotelarskiej – gdzie presja, tempo i kontakt z ludźmi są codziennością – zrozumienie siebie i innych staje się kluczem do spokojnej, skutecznej współpracy.

To szkolenie oparte na metodologii CliftonStrengths (Gallup) pomaga zespołom odkryć ich naturalne talenty i nauczyć się z nich korzystać — zamiast frustrować się różnicami.

Uczestnicy uczą się:

  • rozpoznawać swoje top 5 talentów i rozumieć, jak wpływają na komunikację i decyzje 
  • zauważać mocne i słabe strony swojego stylu działania
  • doceniać różnorodność talentów w zespole (np. kto lepiej działa w emocjach, kto w strukturze, kto w relacjach)
  • budować zaufanie oparte na zrozumieniu zamiast ocenianiu
  • efektywniej współpracować i przekazywać informacje w stresie lub przy zmianach

Szkolenie prowadzone jest w sposób praktyczny i angażujący – uczestnicy pracują na własnych wynikach Gallupa, poznają język talentów i uczą się stosować go w codziennej komunikacji między działami.

Efekty dla zespołu i hotelu:

  • większe zrozumienie i zaufanie między pracownikami i menedżerami
  • mniej konfliktów i napięć, więcej konstruktywnej rozmowy
  • świadoma komunikacja oparta na talentach, a nie emocjach
  • lepsze dopasowanie zadań do ludzi, co zwiększa efektywność i zaangażowanie
  • wzmocnienie poczucia tożsamości i współodpowiedzialności w zespole
POPROŚ O OFERTĘ

SŁOWA, KTÓRE TWORZĄ DOŚWIADCZENIE GOŚCIA

Goście zapamiętują emocje, nie procedury.

To szkolenie pokazuje, jak poprzez język, ton, gesty i sposób mówienia budować wyjątkowe doświadczenie gościa – takie, które przekłada się na opinie i rekomendacje.
Dla recepcji, restauracji, SPA, concierge.

Uczestnicy uczą się:

  • stosować język gościnności w rozmowie bez zbędnej sztuczności
  • komunikować się z klasą nawet w sytuacjach trudnych lub stresujących
  • wykorzystywać ton, gest i słowo, by wzmacniać pozytywne emocje gościa
  • unikać komunikatów, które nieświadomie wywołują dystans lub frustrację
  • dbać o spójność komunikacji między wszystkimi działami hotelu.

Efekty dla hotelu i zespołu:

  • wzrost pozytywnych opinii i rekomendacji gości
  • spójny standard obsługi w całym obiekcie
  • większa pewność siebie i kultura komunikacji w zespole
POPROŚ O OFERTĘ

LIDER HOTELU

Jak wspierać zespół pod presją gości i emocji

W świecie nieustannej presji, zmian i oczekiwań gości, lider hotelu potrzebuje nie tylko doświadczenia, ale też emocjonalnej dojrzałości.


To szkolenie rozwija kompetencje przywódcze, które pomagają prowadzić ludzi z odwagą, spokojem i zaufaniem.

Uczestnicy uczą się:

  • motywować zespół bez presji i krzyku
  • prowadzić rozmowy 1:1 oparte na zaufaniu i odpowiedzialności
  • rozwijać pracowników w duchu coachingowego przywództwa
  • być liderem, który inspiruje i wzmacnia, zamiast kontrolować
  • reagować w sytuacjach konfliktu i stres

Efekty dla hotelu i zespołu:

  • większe zaufanie między liderem a zespołem
  • wzrost motywacji i zaangażowania pracowników
  • mniej rotacji, więcej stabilności w zespole
  • kultura przywództwa opartego na wartościach i spokoju
POPROŚ O OFERTĘ

To szkolenia stworzone dla Ciebie, jeśli:

  • zarządzasz hotelem, restauracją lub SPA i chcesz wzmocnić zespół
  • czujesz, że Twój personel pracuje pod presją i potrzebuje więcej spokoju
  • chcesz poprawić komunikację między działami
  • zależy Ci na profesjonalnej obsłudze nawet w trudnych sytuacjach
  • szukasz szkoleń z dofinansowaniem

Dlaczego B-COACH?

  • rozumiemy emocje branży HoReCa.

    Tu nie ma czasu na długie teorie. Pracujemy na prawdziwych sytuacjach: trudny gość, napięty grafik, brak komunikacji między działami.
    Uczymy, jak zachować spokój i profesjonalizm tam, gdzie inni tracą kontrolę.

  • łączymy psychologię, komunikację i wellbeing. 

    Każde szkolenie to połączenie praktycznych narzędzi komunikacyjnych, odporności emocjonalnej i troski o dobrostan pracowników. Bo zespół, który czuje się dobrze – pracuje lepiej i tworzy lepsze doświadczenie gościa.

  • szkolenia prowadzone przez praktyków

    Szkolenia prowadzą wieloletni certyfikowani trenerzy, coachowie, konsultanci Gallupa, psychologowie, eksperci branży HoReCa i praktycy hotelarstwa. To gwarancja jakości i doświadczenia dopasowanego do realiów Twojego hotelu.

  • efekty, które widać w zespole i w opiniach gości

    Po szkoleniach zespoły są spokojniejsze, komunikacja płynniejsza, a relacje – bardziej partnerskie.
    Widać to w atmosferze pracy, ocenach online i w lojalności gości, którzy chcą wracać.

Skorzystaj z dofinansowania, nawet do 80% kosztów szkolenia

Nie musisz finansować rozwoju zespołu samodzielnie.
Większość naszych szkoleń dla branży HoReCa może zostać objęta dofinansowaniem z funduszy unijnych.

Zajmujemy się wszystkim: od sprawdzenia możliwości, przez przygotowanie wniosku, aż po rozliczenie projektu. 

Dzięki dofinansowaniu zyskujesz:

  • refundację kosztów szkolenia nawet do 80%
  • minimum formalności – przygotowujemy całą dokumentację za Ciebie
  • pewność, że środki pochodzą z legalnych i bezpiecznych źródeł
  • wsparcie na każdym etapie – od pierwszego kontaktu po raport po szkoleniu

umów konsultację

nasz zespół szkoleniowy

zdjęcie trenera

Joanna Latuszek
trenerka, certyfikowana trenerka zachowań inkluzywnych, coachka, mentorka, liderka b-coach

doświadczona trenerka biznesu, coachka i mentorka (ICF, Maxwell Leadership), która od 5 lat rozwija markę B-COACH, wspierając menedżerów i zespoły w asertywności, efektywnej komunikacji i empatycznym przywództwie. Jako wykładowczyni akademicka z 18-letnim stażem łączy wiedzę naukową z praktyką biznesową, pomagając firmom budować silnych liderów i osiągać trwałe rezultaty.

Anna Bachanek
trenerka,wieloletnia menedżerka z doświadczeniem dyrektora HR, certyfikowana konsultantka MTQ Plus, MTQ48, DISC, badanie 360

wspiera Ludzi i organizacje w rozwoju przywództwa, odporności psychicznej i dobrostanu. Oferuje budowanie kompleksowych procesów personalnych, wpierających rozwój Ludzi i biznesu (także w oparciu o autorski software)

Z wykształcenia ekonomistka, absolwentka psychologii biznesu, studiów MBA in HR. Certyfikowana konsultantka narzędzi psychometrycznych i rozwojowych – MTQ Plus i MTQ48 badanie odporności psychicznej, Hogan Assessments, DISC D3, Extended Disc, badanie 360.

Wykładowczyni akademicka.

 

Tomasz Markowski
trener, coach i mówca, członek stowarzyszenia profesjonalnych mówców, psycholog

doświadczony trener kompetencji komunikacyjnych specjalizujący się w obsłudze klientów, zarządzaniu zespołami i przywództwem oraz sprzedaży doradczej produktów i usług. Prowadzi procesy rozwojowe i coachingowe oraz sesje Development Centre dla kadr menedżerskich. Współtworzył Klub Toastmasters International, pasjonat mówienia, członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców i Mówczyń. 

Alina Krzyżewska
psycholożka, trenerka, psychotraumatolożka

z wieloletnim doświadczeniem w pracy nad odpornością psychiczną i emocjonalną. Specjalizuje się w obszarach well-beingu, regulacji emocji oraz wspierania dobrostanu w miejscu pracy. W swojej pracy łączy wiedzę psychologiczną z praktyką trenerską, pomagając ludziom odzyskać równowagę, spokój i skuteczność w działaniu.

Pracuje zarówno z liderami, jak i zespołami, ucząc, jak budować odporność emocjonalną, komunikować się z empatią i tworzyć środowisko sprzyjające współpracy oraz zaangażowaniu.

Nina Kaczmaerk
trenerka, coachka, mentorka

doświadczona trenerka komunikacji, mentorka relacji zawodowych i ekspertka w zakresie budowania doświadczeń klienta. Od ponad 10 lat wspiera zespoły oraz liderów w doskonaleniu umiejętności interpersonalnych, zarządzaniu emocjami i komunikacji w sytuacjach trudnych.

Specjalizuje się w tworzeniu przestrzeni do wartościowego dialogu. Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu asertywności, komunikacji interpersonalnej, uważności w relacjach i profesjonalnej obsługi klienta.

W swojej pracy pokazuje, że profesjonalizm to umiejętność zachowania spokoju wtedy, gdy inni go tracą, a skuteczna komunikacja zaczyna się od wewnętrznej klarowności, odwagi i szacunku do siebie i drugiego człowieka.

Wojciech Cieślak
szef szkolenia Wataha Krav Maga, licencjonowany instruktor ze specjalizacją samoobrona

Od ponad 30 lat związany ze sztukami walki i systemami obrony osobistej. Uczestniczył w licznych kursach, szkoleniach i obozach z zakresu walki wręcz oraz samoobrony w Polsce, Anglii, Hiszpanii i Izraelu, stale poszerzając swoją wiedzę u najlepszych ekspertów w kraju i za granicą.

Jako trener, łączy doświadczenie praktyczne z umiejętnością przekazywania wiedzy w sposób prosty i angażujący. Nadrzędnym celem jego pracy jest krzewienie kultury fizycznej, budowanie poczucia bezpieczeństwa oraz rozwijanie świadomości odpowiedzialnego działania w sytuacjach zagrożenia.

Robert Nowak

Joanna Latuszek
trener, koordynator ds. szkoleń

doświadczony specjalista ds. rynku nieruchomości, wspierania biur i pośredników w efektywnym pozyskiwaniu klientów. Ekspert w negocjacjach handlowych, budowaniu trwałych, pozytywnych relacji oraz sprawnej komunikacji w procesie sprzedaży. Certyfikowany trener i coach Maxwell Leadership, pomagający zespołom oraz liderom podnosić kompetencje interpersonalne i osiągać mierzalne cele biznesowe.

Najczęściej zadawane pytania:

Jak wygląda współpraca?

  • 1. Wybierasz szkolenie lub umawiasz konsultację (kliknij w ten link)
  • 2. Pomagamy dobrać program i sprawdzamy dofinansowanie
  • 3. Przeprowadzamy szkolenie w Twoim hotelu
  • 4. Mierzysz efekty i spokój w zespole
  • 5. Na każdym etapie możesz się z nami skontaktować mailowo: kontakt@joannalatuszek.pl lub telefonicznie: 502 644 060
poproś o ofertę

Czy szkolenia mogą się odbyć w naszym hotelu?

  • Tak. Najczęściej prowadzimy szkolenia bezpośrednio w obiektach hoteli i restauracji, by uczestnicy mogli od razu ćwiczyć na przykładach z własnego środowiska.
  • Jeśli wolisz formę online – również jest taka możliwość.

Czy program można dopasować do naszego zespołu?

  • Zawsze. Każde szkolenie poprzedza krótka rozmowa diagnostyczna, dzięki której dostosowujemy treści, przykłady i ćwiczenia do specyfiki Twojego hotelu – recepcji, housekeeping’u, gastronomii czy działu sprzedaży.

Czy mogę uzyskać dofinansowanie na szkolenia?

  • Tak. Pomagamy uzyskać refundację nawet do 80% kosztów z funduszy unijnych 
    Przygotowujemy wniosek, prowadzimy proces i zajmujemy się rozliczeniem.
  • Każdy przypadek analizujemy indywidualnie, ponieważ nie każda firma kwalifikuje się do wsparcia.
    Sprawdzimy to za Ciebie i wskażemy najlepsze dostępne możliwości finansowania.

Jak wygląda proces dofinansowania?

  • Zaczynamy od krótkiej konsultacji, podczas której sprawdzamy, czy Twój hotel kwalifikuje się do wsparcia.
    Jeśli tak – przygotowujemy wniosek i zajmujemy się całą dokumentacją
    Przygotowujemy wniosek, prowadzimy proces i zajmujemy się rozliczeniem.
  • Każdy przypadek analizujemy indywidualnie, ponieważ nie każda firma kwalifikuje się do wsparcia.
    Sprawdzimy to za Ciebie i wskażemy najlepsze dostępne możliwości finansowania.

Ile osób może wziąć w szkoleniu?

  • Optymalna grupa to do 20 osób, co pozwala na aktywną pracę i indywidualne podejście.
    Dla kadry menedżerskiej prowadzimy mniejsze, bardziej kameralne grupy (8–12 osób).

Czy szkolenia są „miękkie”, czy dają konkretne narzędzia?

  • Łączymy jedno z drugim.
    Każde szkolenie to praktyczne ćwiczenia, realne scenariusze i gotowe techniki, które można zastosować następnego dnia w pracy.
    Uczymy spokoju, ale też skuteczności.

Jak długo trwa szkolenie?

  • Standardowo szkolenie trwa 1 dzień (8 godzin lekcyjnych)
    W przypadku cykli rozwojowych ustalamy harmonogram indywidualnie.
B-COACH Joanna Latuszek
ul. Przesmyk 12
71-499 Szczecin
NIP: 8512641574