COACHING MENEDŻERSKI · PRACA INDYWIDUALNA

Nowa rola.
Świadomy początek.

Pierwsze 90 dni w roli menedżera to czas decyzji, nowych relacji i uczenia się odpowiedzialności. Pomogę Ci uporządkować priorytety i znaleźć własny sposób prowadzenia zespołu.

Porozmawiajmy o Twojej sytuacji ↗

Porozmawiamy o Twojej roli i potrzebach. Liczbę sesji oraz cenę ustalimy przed rozpoczęciem.

UważnośćKonkretPlan działania
zdjęcie trenera

ZACZNIJMY OD TEGO, CO WAŻNE

Nie musisz znać odpowiedzi na każde pytanie.

Awans zmienia nie tylko zakres zadań. Zmienia też relacje, oczekiwania i sposób myślenia o swojej pracy. Możesz świadomie przygotować się do tej zmiany.

PRIORYTETY

Co teraz należy do Ciebie?

Przyglądamy się Twojej roli, oczekiwaniom i celom. Ustalamy, na czym skupić uwagę w pierwszych tygodniach.

ZESPÓŁ

Jak budować nowe relacje?

Pracujemy nad komunikacją, stawianiem granic i rozmowami z osobami, które być może wcześniej były Twoimi kolegami.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ

Jak prowadzić, zamiast wyręczać?

Porządkujemy delegowanie i sposób wspierania ludzi. Szukamy równowagi między dostępnością a samodzielnością zespołu.

WSPÓŁPRACA Z KIERUNKIEM

Pracujemy na Twoich sytuacjach.

ROZMOWY

Trudny temat przed Tobą?

Przygotujemy sposób przeprowadzenia rozmowy, uwzględniając jej cel i perspektywę drugiej osoby.

Porozmawiajmy ↗

DECYZJE

Wszystko wydaje się pilne?

Przyjrzymy się priorytetom, możliwościom delegowania i temu, co wymaga Twojej osobistej decyzji.

Porozmawiajmy ↗

AUTORYTET

Chcesz prowadzić po swojemu?

Nazwiemy Twój sposób działania i zachowania, które pomagają budować zaufanie oraz jasne oczekiwania.

Porozmawiajmy ↗

Przestrzeń na rozmowę i decyzje

KROK PO KROKU

Od rozmowy do działania.

01

Ustalamy punkt wyjścia.

Rozmawiamy o nowej roli, Twoich wyzwaniach i oczekiwaniach wobec współpracy.

02

Pracujemy nad konkretem.

Na spotkaniach przyglądamy się decyzjom i sytuacjom z Twojej pracy. Wypracowujesz własne rozwiązania.

03

Wyciągamy wnioski z praktyki.

Pomiędzy spotkaniami sprawdzasz ustalenia. Omawiamy efekty i planujemy kolejne działania.

Joanna Latuszek — wsparcie w nowej roli

WSPARCIE W NOWEJ ROLI

Nowa odpowiedzialność.
Twój sposób prowadzenia.

Jestem Joanna. Pomagam odnaleźć się w roli menedżerskiej i świadomie budować relacje z zespołem.

Sama zarządzałam ludźmi. Wiem, że początki przynoszą pytania o granice, decyzje i oczekiwania. Wspólnie przełożymy je na konkretne działania.

ICF ACC · Maxwell Leadership · doświadczenie menedżerskie

Porozmawiajmy o Twojej nowej roli ↗

DOŚWIADCZENIE UCZESTNIKA SZKOLENIA

Co uczestnicy zabierają do swojej pracy?

„Poznałem mnóstwo przydatnych elementów z zakresu wysłuchania, delegowania, motywowania, konstruktywnego feedbacku.”

Bartek Kozłowski

Fragment opinii o szkoleniu menedżerskim prowadzonym przez Joannę Latuszek. Rekomendacja dotyczy szkolenia, nie tego programu 90-dniowego.

ZANIM ZACZNIEMY

Masz prawo pytać.

Czy mogę zacząć jeszcze przed awansem?

Tak. Możemy przygotować Cię do objęcia roli albo pracować nad sytuacjami, które pojawiły się już po zmianie stanowiska.

Jak wygląda praca podczas spotkań?

Przynosisz konkretną sytuację: rozmowę z pracownikiem, decyzję, problem z delegowaniem lub ustaleniem priorytetów. Porządkujemy temat i wybierasz działania do sprawdzenia przed kolejnym spotkaniem.

Ile sesji obejmuje program i ile kosztuje?

Liczbę, długość i rytm sesji w okresie pierwszych 90 dni dopasowujemy do Twojej sytuacji. Przed rozpoczęciem otrzymasz propozycję zakresu, harmonogram i cenę całej współpracy.

Czy współpracę może sfinansować pracodawca?

Tak. Przed rozpoczęciem uzgodnimy cel, kwestie organizacyjne i zasady poufności, w tym zakres ewentualnych informacji przekazywanych pracodawcy.

TWÓJ WYBÓR · JASNE ZASADY

Dobry początek wymaga jasnych ustaleń.

01

Dla kogo

Obejmujesz rolę menedżera lub przygotowujesz się do awansu. Chcesz uporządkować priorytety i relacje z zespołem.

02

Nad czym pracujemy

Twoje decyzje, delegowanie, granice i rozmowy. Na spotkaniach indywidualnych pracujemy z sytuacjami z Twojej pracy.

03

Warunki przed decyzją

Liczbę sesji, harmonogram i cenę ustalimy po rozmowie o potrzebach. Możemy również omówić finansowanie przez pracodawcę.

TWÓJ KOLEJNY KROK

Zbuduj dobry początek w nowej roli.

Porozmawiajmy o tym, przed czym stoisz i jakiego wsparcia teraz potrzebujesz.

Umów rozmowę wstępną ↗

Wolisz napisać? ko*****@************ek.pl