Pierwsze 90 dni w roli menedżera to czas decyzji, nowych relacji i uczenia się odpowiedzialności. Pomogę Ci uporządkować priorytety i znaleźć własny sposób prowadzenia zespołu.
Porozmawiamy o Twojej roli i potrzebach. Liczbę sesji oraz cenę ustalimy przed rozpoczęciem.
UważnośćKonkretPlan działania
ZACZNIJMY OD TEGO, CO WAŻNE
Nie musisz znać odpowiedzi na każde pytanie.
Awans zmienia nie tylko zakres zadań. Zmienia też relacje, oczekiwania i sposób myślenia o swojej pracy. Możesz świadomie przygotować się do tej zmiany.
PRIORYTETY
Co teraz należy do Ciebie?
Przyglądamy się Twojej roli, oczekiwaniom i celom. Ustalamy, na czym skupić uwagę w pierwszych tygodniach.
ZESPÓŁ
Jak budować nowe relacje?
Pracujemy nad komunikacją, stawianiem granic i rozmowami z osobami, które być może wcześniej były Twoimi kolegami.
ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Jak prowadzić, zamiast wyręczać?
Porządkujemy delegowanie i sposób wspierania ludzi. Szukamy równowagi między dostępnością a samodzielnością zespołu.
WSPÓŁPRACA Z KIERUNKIEM
Pracujemy na Twoich sytuacjach.
ROZMOWY
Trudny temat przed Tobą?
Przygotujemy sposób przeprowadzenia rozmowy, uwzględniając jej cel i perspektywę drugiej osoby.
„Poznałem mnóstwo przydatnych elementów z zakresu wysłuchania, delegowania, motywowania, konstruktywnego feedbacku.”
Bartek Kozłowski
Fragment opinii o szkoleniu menedżerskim prowadzonym przez Joannę Latuszek. Rekomendacja dotyczy szkolenia, nie tego programu 90-dniowego.
ZANIM ZACZNIEMY
Masz prawo pytać.
Czy mogę zacząć jeszcze przed awansem?
Tak. Możemy przygotować Cię do objęcia roli albo pracować nad sytuacjami, które pojawiły się już po zmianie stanowiska.
Jak wygląda praca podczas spotkań?
Przynosisz konkretną sytuację: rozmowę z pracownikiem, decyzję, problem z delegowaniem lub ustaleniem priorytetów. Porządkujemy temat i wybierasz działania do sprawdzenia przed kolejnym spotkaniem.
Ile sesji obejmuje program i ile kosztuje?
Liczbę, długość i rytm sesji w okresie pierwszych 90 dni dopasowujemy do Twojej sytuacji. Przed rozpoczęciem otrzymasz propozycję zakresu, harmonogram i cenę całej współpracy.
Czy współpracę może sfinansować pracodawca?
Tak. Przed rozpoczęciem uzgodnimy cel, kwestie organizacyjne i zasady poufności, w tym zakres ewentualnych informacji przekazywanych pracodawcy.
TWÓJ WYBÓR · JASNE ZASADY
Dobry początek wymaga jasnych ustaleń.
01
Dla kogo
Obejmujesz rolę menedżera lub przygotowujesz się do awansu. Chcesz uporządkować priorytety i relacje z zespołem.
02
Nad czym pracujemy
Twoje decyzje, delegowanie, granice i rozmowy. Na spotkaniach indywidualnych pracujemy z sytuacjami z Twojej pracy.
03
Warunki przed decyzją
Liczbę sesji, harmonogram i cenę ustalimy po rozmowie o potrzebach. Możemy również omówić finansowanie przez pracodawcę.
TWÓJ KOLEJNY KROK
Zbuduj dobry początek w nowej roli.
Porozmawiajmy o tym, przed czym stoisz i jakiego wsparcia teraz potrzebujesz.