Rozwijając siebie, rozwijasz swój zespół. Liderem jest ten, kto zna drogę, idzie nią i inspiruje innych do działania
Pomagamy liderom i menedżerom rozwijać kompetencje przywódcze, komunikacyjne i odporność psychiczną, aby mogli prowadzić zespoły z odwagą i skutecznością.
Dlaczego coaching menedżerski?
-
- zyskujesz przestrzeń do zatrzymania się i refleksji nad własnym stylem zarządzania
- otrzymujesz narzędzia, które pomagają skuteczniej komunikować się i stawiać granice.
- rozwijasz pewność siebie i odporność psychiczną w roli lidera
- uczysz się, jak angażować zespół i budować kulturę opartą na zaufaniu
Naszą przewagą jest autorski model STOP, który krok po kroku prowadzi od diagnozy do realnych rozwiązań w Twoim zespole.
umów bezpłatną konsultację czytaj więcej
Dla liderów, którzy chcą zarządzać z wartością, budować autorytet i prowadzić zespoły w sposób spójny i świadomy.
Co osiągniesz dzięki procesowi?
Efekty, które zauważysz już po kilku sesjach:
-
- lepsza komunikacja i mniej konfliktów w zespole
- jasne granice i większa pewność w roli lidera
- wzrost zaangażowania pracowników
- większy spokój i kontrola w sytuacjach stresowych
- rozwój umiejętności delegowania i motywowania
Ten program jest dla Ciebie, jeśli jesteś
-
- menedżerem, który chce wzmocnić swój autorytet i skuteczność
- liderem, który pragnie poprawić współpracę w zespole
- specjalistą HR, który szuka efektywnych rozwiązań rozwojowych dla kadry kierowniczej
- właścicielem firmy, który chce rozwijać siebie i swoich ludzi
Dla liderek i liderów, którzy chcą zarządzać z wartością, budować autorytet i prowadzić zespoły w sposób spójny, świadomy i oparty na zaufaniu.
To 7-spotkaniowy proces rozwojowy, który uczy, jak przejść od roli menedżera do roli prawdziwego lidera — takiego, który nie tylko organizuje pracę, ale inspiruje, angażuje i rozwija ludzi.
Po ukończeniu Akademii Menedżera uczestnik potrafi
-
- świadomie określać swój styl przywództwa i dopasowywać go do sytuacji zespołowych oraz poziomu dojrzałości pracowników.
- analizować własne kompetencje menedżerskie, identyfikować mocne strony i obszary do rozwoju, tworzyć indywidualny plan działań liderskich.
- formułować i komunikować cele zespołowe w logice KPI/OKR, w sposób angażujący i motywujący zespół do odpowiedzialności za wynik.
- skutecznie delegować zadania z zachowaniem jasnych kryteriów odpowiedzialności, monitorować realizację i wspierać samodzielność pracowników.
- prowadzić rozmowy rozwojowe 1:1 i udzielać informacji zwrotnej z wykorzystaniem modeli FUKO, SBI oraz Feedforward.
- rozpoznawać czynniki wpływające na motywację pracowników i stosować praktyczne narzędzia budowania zaangażowania oraz recognition.
- zarządzać emocjami i napięciem w relacjach zespołowych, utrzymując spokój i klarowną komunikację w sytuacjach stresowych.
- projektować i wdrażać 90-dniowy plan rozwoju liderskiego, monitorować postępy oraz rozwijać kulturę współpracy i odpowiedzialności w zespole.
Ten program jest dla Ciebie, jeśli jesteś:
-
- menedżerką lub menedżerem, który chce wzmocnić swój autorytet, skuteczność i wpływ w zespole,
- liderką, która pragnie prowadzić ludzi w sposób świadomy, wspierający i oparty na wartościach
- specjalistką HR lub trenerką wewnętrzną, która szuka sprawdzonych narzędzi do rozwoju liderów i zespołów,
- właścicielką firmy lub przedsiębiorczynią, która chce rozwijać siebie i swoich ludzi, budując kulturę odpowiedzialności i zaufania,
- lub po prostu osobą, która czuje, że czas przejść z poziomu zarządzania zadaniami do poziomu prawdziwego przywództwa.
Dlaczego warto?
-
- to nie wykład, a praktyczny, warsztatowy proces, który łączy narzędzia przywództwa, psychologii i komunikacji.
Każdy moduł kończy się konkretnymi wnioskami i planem wdrożenia w Twoim zespole. - W pełni dofinansowany proces rozwojowy. Pomagamy w pozyskaniu dofinansowania. Szkolenie jest dostępne w wyjątkowej cenie 3 200 zł z możliwością dofinansowania nawet do 80% wartości w ramach Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Dzięki temu możesz uczestniczyć w pełnym, certyfikowanym procesie rozwoju liderskiego, inwestując tylko część jego rzeczywistej wartości.
- Forma i terminy
-
7 spotkań online po 3,5 godziny (łącznie 32 godziny lekcyjne),
-
start: 4 listopad 2025,
-
prowadząca: Joanna Latuszek, trenerka i mentorka przywództwa
-
- to nie wykład, a praktyczny, warsztatowy proces, który łączy narzędzia przywództwa, psychologii i komunikacji.
wybierz swojego coacha
Joanna Latuszek
certyfikowana coachka ICF, 3-krotnie certyfikowana coachka Maxwell Leadership
doświadczona mentorka i coachka liderów w środowiskach korporacyjnych, trzykrotnie certyfikowana w Maxwell Leadership oraz akredytowana przez ICF (od 2014 roku). Od 18 lat wykładowczyni akademicka, specjalizująca się w temacie „Coaching i mentoring w praktyce menedżerskiej”. Wspiera organizacje w rozwoju przywództwa opartego na wartościach, efektywnej komunikacji i budowaniu silnych, samodzielnych zespołów. Jako twórczyni marki B-COACH, od ponad 5 lat pracuje z menedżerami i zespołami nad wzmacnianiem kompetencji liderskich, takich jak asertywność, zarządzanie przez wartości i komunikacja oparta na empatii. Prowadzi procesy coachingowe i programy rozwojowe dla liderów średniego i wyższego szczebla w firmach i korporacjach. Autorka innowacyjnych Kart Rozwojowych GROW, które wykorzystuje w pracy indywidualnej i zespołowej. Łączy wiedzę naukową z praktyką biznesową, co czyni jej podejście skutecznym i osadzonym w realiach zarządzania. Jako jurorka w konkursie Magnolie Biznesu, od lat wspiera rozwój przedsiębiorczości i liderskiego potencjału kobiet.
Tomasz Markowski
Trener, Coach i mówca, członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców, Psycholog
doświadczony trener kompetencji komunikacyjnych, specjalizujący się w obszarach obsługi klienta, zarządzania zespołami, przywództwa oraz sprzedaży doradczej produktów i usług. Prowadzi procesy rozwojowe i coachingowe dla liderów, a także sesje Development Centre wspierające diagnozę potencjału menedżerskiego.
Współtwórca jednego z pierwszych klubów Toastmasters International w Polsce, pasjonat wystąpień publicznych i efektywnego mówienia. Członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców i Mówczyń, z doświadczeniem zarówno na sali szkoleniowej, jak i na scenie.
Łączy praktykę biznesową z inspirującym podejściem do rozwoju kompetencji interpersonalnych, wspierając liderów i zespoły w budowaniu komunikacji opartej na autentyczności, jasności i skuteczności.
Firmy, które już nam zaufały
porozmawiajmy o twoich potrzebach rozwojowych
FAQ
Czy mogę zgłosić swoje indywidualne potrzeby dotyczące procesu coachingowego?
- Nasze usługi projektujemy z troską o dostępność.
- Jeśli masz szczególne potrzeby (np. forma materiałów, tempo pracy, wymagania techniczne lub językowe), poinformuj nas o tym.
- W trosce o dostępność, dostosujemy przebieg procesu rozwojowego.
- Zapoznaj się z naszą polityką dostępności.
- Masz szczególne potrzeby dostępnościowe? Daj nam znać – kontakt@joannalatuszek.pl
Jak wygląda proces?
-
Zaczynamy od bezpłatnej konsultacji diagnostycznej, podczas której omawiamy Twoje potrzeby i cele. Następnie ustalamy plan rozwoju oparty na modelu STOP. Każda sesja trwa 60 minut i kończy się konkretnymi wnioskami oraz narzędziami do wdrożenia w praktyce
Ile trwa program?
-
Standardowy program obejmuje 12 sesji rozłożonych na 3–6 miesięcy (w zależności od częstotliwości spotkań). To wystarczający czas, aby zauważyć realne zmiany w stylu przywództwa i w funkcjonowaniu zespołu.
Czy można uzyskać dofinansowanie ?
-
Tak. Nasze programy mogą być finansowane z funduszy rozwojowych takich jak BUR (Baza Usług Rozwojowych) czy KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy). W wielu przypadkach dofinansowanie może sięgać nawet 80% wartości programu. Pomagamy w przejściu przez całą procedurę.
Czy sesje mogą być online/stacjonarnie?
-
Tak. Pracujemy zarówno online, jak i stacjonarnie w siedzibie firmy lub w uzgodnionej lokalizacji. Formę spotkań dopasowujemy do Twoich potrzeb i możliwości.
Czy mogę zobaczyć program procesu coachingowego przed zapisaniem się?
Tak. Każda usługa rozwojowa ma jasno określony program, cele i efekty, jakie możesz osiągnąć:
- Przed udziałem otrzymasz szczegółowy opis, aby świadomie zdecydować czy ten proces rozwojowy jest dla Ciebie.
- Proces coachingowy jest zawsze dostosowany do Twoich potrzeb.
Jakie doświadczenie ma osoba prowadząca coaching?
- Nasze procesy coachingowe prowadzą certyfikowani coachowie z wieloletnim doświadczeniem we współpracy z biznesem, edukacją i instytucjami.
- Każdy opis usługi zawiera informacje o prowadzącym – jego specjalizacji, metodach pracy i rekomendacjach.
A title
Image Box text
A title
Image Box text
A title
Image Box text
A title
Image Box text
A title
Image Box text
A title
Image Box text
A title
Image Box text
A title
Image Box text
