Szkolenia, które porządkują sposób myślenia liderów i realnie poprawiają współpracę w zespołach
Projektuję i prowadzę szkolenia dla organizacji, które chcą rozwijać ludzi w sposób dojrzały. Bez presji i motywacyjnych sloganów — z narzędziami, które można zastosować od razu w codziennej pracy zespołów i menedżerów.
Szkolenia pomagają menedżerom i zespołom jasno określać role, granice i odpowiedzialność. Dzięki temu decyzje są szybsze, a chaos i przeciążenie znacząco maleją.
Lepsza jakość rozmów i współpracy
Uczestnicy uczą się prowadzić trudne rozmowy bez eskalacji napięcia. Poprawia się komunikacja, a konflikty przestają blokować pracę zespołów.
Kompetencje możliwe do wdrożenia
Pracujemy na realnych sytuacjach z organizacji. Modele i narzędzia można zastosować od razu — w spotkaniach, rozmowach i codziennej pracy liderów.
jak pracujemy z firmami i zespołami
Szkolenia projektowane pod realne wyzwania organizacjii
Każde szkolenie poprzedza rozmowa o potrzebach organizacji. Nie pracuję na gotowych schematach — punktem wyjścia są realne sytuacje menedżerów i zespołów.
Rozmowa, która pozwala zrozumieć kontekst organizacji, wyzwania zespołu i oczekiwania wobec szkolenia. Na tym etapie wspólnie sprawdzamy, czy szkolenie jest właściwym rozwiązaniem.
Program powstaje w oparciu o konkretne cele i sytuacje uczestników. Dobieram narzędzia, modele pracy i formę tak, aby były możliwe do realnego wdrożenia.
Szkolenia mają charakter praktyczny i dialogowy. Uczestnicy pracują na własnych przykładach i wychodzą z narzędziami, które mogą zastosować od razu.
dla firm i zespołów
Szkolenia projektowane pod realne wyzwania organizacji
Każda współpraca zaczyna się od zrozumienia kontekstu firmy — ludzi, relacji i wyzwań, z którymi mierzą się zespoły oraz menedżerowie. Nie pracuję na gotowych schematach ani uniwersalnych programach.
Projekt szkolenia powstaje w odpowiedzi na konkretne potrzeby organizacji i jest dopasowany do jej kultury, etapu rozwoju oraz celów biznesowych.
Szkolenia mają charakter warsztatowy i opierają się na realnych sytuacjach uczestników. Pracujemy na konkretnych przykładach z codziennej pracy menedżerskiej — rozmowach, decyzjach i wyzwaniach zespołowych.
Uczestnicy uczą się:
prowadzenia trudnych i rozwojowych rozmów
podejmowania decyzji w sposób dojrzały i odpowiedzialny
porządkowania ról i odpowiedzialności w zespole
W pracy wykorzystuję również karty rozwojowe jako narzędzie wspierające refleksję, diagnozę i porządkowanie sposobu myślenia — nie jako gotowe odpowiedzi, lecz jako punkt wyjścia do pracy na realnych sytuacjach uczestników.
Szkolenia opierają się na realnych wyzwaniach uczestników, a nie na abstrakcyjnych przykładach
2. Bezpieczna przestrzeń do rozmowy
Uczestnicy mogą poruszać trudne tematy bez presji, ocen i gotowych odpowiedzi
3. Jasne ramy i struktura
Każde szkolenie ma klarowną logikę i cel — uczestnicy wiedzą, po co pracują i dokąd zmierzają
4. Narzędzia możliwe do wdrożenia
Uczestnicy wychodzą z konkretnymi modelami rozmów i decyzji, które można stosować od razu
5. Dojrzała praca z rolą lidera
Skupiamy się na odpowiedzialności, granicach i realnych kompetencjach, nie na motywacyjnych hasłach
6. Standardy, które wspierają jakość
Metodologia i certyfikacja SUS 3.0, którą posiadamy, są ramą pracy — ale zawsze podporządkowaną realnym potrzebom zespołu. W 2026 roku kończę certyfikację Gallup Strengths Coach, która wzmacnia moje podejście do pracy nad odpowiedzialnością, rolą i decyzjami.
Pracuję z organizacjami i zespołami w długofalowym procesie rozwoju kompetencji menedżerskich i zespołowych. Poniższe liczby pokazują skalę i ciągłość tej pracy — nie jako cel sam w sobie, lecz jako kontekst doświadczenia.
19
lat doświadczenia w pracy z ludźmi i organizacjami
43
organizacje, z którymi współpracowałam szkoleniowo
4572
pracy warsztatowej z zespołami i liderami
praca szkoleniowa w praktyce
Tak wygląda praca z zespołami i liderami
To są wybrane momenty z pracy warsztatowej — bez scenariusza, bez show, w realnym kontekście organizacji.
Jeśli ten sposób pracy jest bliski Twojej organizacji, zapraszam do rozmowy wstępnej.
Jasne ramy, spokojny proces i realna praca z zespołem
Współpraca szkoleniowa opiera się na klarownym procesie, który daje organizacji poczucie bezpieczeństwa i sensu. Każdy etap ma swój cel i jest dopasowany do realnego kontekstu firmy.
diagnoza i kontekst
Rozmowa wstępna o potrzebach organizacji
Zrozumienie sytuacji zespołu i menedżerów
Określenie, czy szkolenie jest właściwym rozwiązaniem
projekt szkolenia
Program dopasowany do celów i realiów firmy
Dobór narzędzi i form pracy
Jasne cele i zakres współpracy
praca warsztatowa i wdrożenie
Praca na realnych sytuacjach uczestników
Przestrzeń do refleksji i rozmowy
Narzędzia możliwe do zastosowania od razu
Ten proces pozwala firmom podejmować decyzje w sposób świadomy — bez presji i bez deklaracji „w ciemno”.
Porozmawiajmy o potrzebach Twojej organizacji
Konsultacja wstępna pozwala sprawdzić, czy i w jakiej formie szkolenie będzie najlepszym rozwiązaniem. To spokojna rozmowa o kontekście i możliwych kierunkach współpracy.
Poniższe opinie pokazują, co uczestnicy i przedstawiciele firm uznają za najbardziej wartościowe po zakończeniu współpracy.
Uczestniczyłem w szkoleniu na które uzyskałem dofinansowanie z projektu SOBRO (wybór usług przez BUR). Jeśli dofinansowanie to i masa dokumentów.. Pani Joanna od samego początku się nie przeraziła, wręcz przeciwnie, była optymistycznie nastawiona do rozpoczęcia szkolenia. Już na pierwszym spotkaniu utwierdziłem się w tym, że to była dobra decyzja. Uświadomiłem sobie co tak naprawdę jest ważne w zarządzaniu zespołem, co jest fundamentem w relacji pracownik-lider -kierownik. Poznałem mnóstwo przydatnych elementów z zakresu wysłuchania, delegowania, motywowania, konstruktywnego feedbacku. Dzięki Pani Asi wiem jak ważna jest Autentyczność i Docenianie. Czy skorzystałbym z usług Pani Joanny jeszcze raz? Zdecydowanie TAK.
Bartek Kozłowski
Uczestniczyłem w ramach zajęć z teorii negocjacji na studiach magisterkich. Spotkania z Joanna Latuszek charakteryzuje ciekawy background teoretyczny z z dziedzin komunikacji, psychologii oraz teorii negocjacji połączone z case study i wieloma praktycznymi zadaniami i doświadczeniem
Rafał Jaskuła
Chciałbym wyrazić szczerą wdzięczność za prowadzone zajęcia. Były one nie tylko merytoryczne i doskonale przygotowane, ale także inspirujące i angażujące. Sposób przekazywania wiedzy, otwartość na dyskusję oraz życzliwa atmosfera sprawiały, że każde spotkanie było wartościowe i motywujące do dalszego rozwoju. Dziękuję za zaangażowanie, profesjonalizm i pasję, którą było widać na każdym etapie zajęć. To był naprawdę bardzo dobry i rozwijający czas.
Dawid Gruszczyński
Brak gwiazdek w skali aby określić jak świetnie współpracowało się z Joanną. Od początku było czuć autentyczne wsparcie i życzliwe podejście, bardziej jak od przyjaciela, który chce pomóc niż tylko wykładowcy. Szczególnie doceniam sposób prowadzenia zajęć, spokojny, uporządkowany i bez niepotrzebnego stresu. Dzięki temu łatwiej było się otworzyć, zadawać pytania i realnie pracować nad tematami. Joanna potrafi słuchać, dawała jasne wskazówki i budowała atmosferę bezpieczeństwa, w której człowiek czuje się zauważony i traktowany z szacunkiem. Jest osobą, która naprawdę pomagają się rozwijać, merytorycznie, ale też po ludzku. Zdecydowanie warto kontynuować ten styl pracy, bo robi ogromną różnicę dla komfortu i zaangażowania. DZIĘKUJĘ
Marek Myśliwiec
Przykładowe obszary pracy szkoleniowej
Każde szkolenie projektowane jest indywidualnie. Pracuję z organizacjami w trzech obszarach: rolą i decyzjami menedżerów, relacjami w zespołach oraz kontekstem organizacyjnym. Zawsze zaczynamy od rozmowy, co jest realnym wyzwaniem
Trudne rozmowy, napięcia w zespołach i codzienna współpraca w sytuacjach wymagających. Budowanie odpowiedzialnych relacji opartych na jasnych rolach i oczekiwaniach.
Projektuje i prowadzi szkolenia dla firm, koncentrując się na dojrzałym przywództwie, komunikacji i odpowiedzialnej współpracy. Pracuje z organizacjami w sposób spokojny, bez presji, w oparciu o realny kontekst i potrzeby zespołów.
tomasz markowski
trener współpracujący, komunikacja i przywództwo
Współrealizuje projekty szkoleniowe dla menedżerów i zespołów w obszarze komunikacji i pracy z odpowiedzialnością. Działa w ramach wspólnego procesu projektowego i standardów zespołu
wojciech cieślak
trener współpracujący, samoobrona, asertywność
Współprowadzi projekty szkoleniowe związane z bezpieczeństwem, odpowiedzialnością i reagowaniem w sytuacjach trudnych z wykorzystaniem sztuk walk. Pracuje w ramach ustalonej metodologii, wspierając zespoły w budowaniu świadomości i dojrzałych postaw.
alina krzyżewska
trenerka współpracująca, odporność i dobrostan
Psycholożka i psychoterapeutka. Współprowadzi projekty szkoleniowe wspierające zespoły i liderów w obszarze odporności emocjonalnej i regulacji emocji. Pracuje w ramach wspólnego procesu, dbając o bezpieczeństwo i jakość pracy rozwojowej.
Anna bachanek
trenerka współpracująca, projekty dla liderów i HR
Pracuje z liderami i zespołami nad rozwojem przywództwa, odporności i dobrostanu w organizacjach. Współrealizuje projekty szkoleniowe zgodnie z przyjętym procesem i spójnymi standardami pracy.
nina kaczmaerk
trenerka współpracująca, komunikacja i relacje
Pracuje z zespołami nad komunikacją, emocjami i jakością współpracy w sytuacjach wymagających. Realizuje szkolenia zgodnie z przyjętą metodologią i spójnymi standardami pracy.
B-COACH jest certyfikowaną firmą szkoleniowo – rozwojową
Z dumą informujemy, że nasza firma pozytywnie przeszła audyt przeprowadzony przez DEKRA Certification Sp. z o.o. otrzymała Certyfikat SUS 3.0 Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
B-COACH jest certyfikowaną firmą szkoleniowo – rozwojową
Z dumą informujemy, że nasza firma pozytywnie przeszła audyt przeprowadzony przez DEKRA Certification Sp. z o.o. otrzymała Certyfikat SUS 3.0 Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
Masz szczególne potrzeby dostępnościowe? Daj nam znać – kontakt@joannalatuszek.pl
Czy w szkoleniach wykorzystywane są dodatkowe narzędzia?
Tak.
W pracy szkoleniowej korzystamy m.in. z kart rozwojowych, jeśli wspierają one cel szkolenia i specyfikę zespołu
Czy mogę zobaczyć program szkolenia przed zapisaniem się?
Tak. Każda usługa rozwojowa ma jasno określony program, cele i efekty, jakie możesz osiągnąć:
Przed udziałem otrzymasz szczegółowy opis, aby świadomie zdecydować czy to szkolenie jest dla Ciebie.
Każde szkolenie może być dostosowane do Twoich potrzeb.
Jeśli potrzebujesz przeszkolić swój zespół, daj nam znać – kontakt@joannalatuszek.pl
Jeśli szkolenia, które widzisz tutaj, nie pasują do Twoich potrzeb, umów się na spotkanie diagnozujące potrzeby szkoleniowe. Sporządzimy dokładny raport i analizę Twoich potrzeb. Na podstawie takiego wstępnego spotkania, zaczniemy szyć indywidualny, dopasowany dla Ciebie program szkoleniowy, który pozwoli zrealizować Twoje cele.
Czy szkolenie można dopasować do specyfiki mojej firmy lub zespołu?
Oczywiście. Przed realizacją usługi przeprowadzamy diagnozę potrzeb – indywidualną bądź zespołową – dzięki czemu program i metody pracy dopasujemy do konkretnej sytuacji organizacji
Jakie doświadczenie ma osoba prowadząca szkolenie?
Nasze szkolenia prowadzą certyfikowani trenerzy z wieloletnim doświadczeniem we współpracy z biznesem, edukacją i instytucjami.
Każdy opis usługi zawiera informacje o prowadzącym – jego specjalizacji, metodach pracy i rekomendacjach.
A title
Image Box text
A title
Image Box text
A title
Image Box text
A title
Image Box text
A title
Image Box text
A title
Image Box text
A title
Image Box text
A title
Image Box text
B-COACH Joanna Latuszek ul. Przesmyk 12 71-499 Szczecin